Puntos claves de la formación de la clase de liderazgo:

1. El propósito del objetivo es señalar

Partiendo del sentido de la meta, es decir, de tener una meta clara, y aplicando eficazmente los seis valores de la meta, atreverse a pensar, decir, hacer, equivocarse, reflexionar y cambiar, suscita una profunda reflexión y resonancia entre todos. Atreverse a equivocarse es la cualidad más importante de un líder. No solo debe asumir la responsabilidad de sus propios errores, los de sus subordinados, sino también los de su equipo.

2. Solo conociendo la ley del éxito, podrás seguir mejorando tu mente.

Gestionar personas consiste en comprender las leyes del desarrollo de las cosas y despertar plenamente el entusiasmo de los empleados. Dominar estas leyes significa dominar la solución fundamental de problemas. Solo mediante la mejora continua de la práctica, la síntesis y la reflexión constantes, podemos descubrir estas leyes. Aplique la metodología PDCA de Dai Ming, construya un sistema de control de calidad estable, resuma y reflexione continuamente sobre la práctica, y alcance sus objetivos.

3. Análisis profundo de los gerentes de cinco niveles para construir un equipo cohesionado

Mantén la buena intención original, aprovecha bien las críticas y los elogios, y sé un líder de coaching inteligente. Cultivar empleados que pasan de la indisposición, la intrepidez, la ignorancia y la incapacidad a la voluntad, la valentía, la habilidad y la coordinación requieren un gran esfuerzo, y existen caminos y maneras de encontrarlas. Crea un equipo organizacional con la ideología rectora de crear valor para los clientes, unifica el poder de todos, atiende los intereses de todos, busca puntos en común y respeta las diferencias, y mantén una comunicación fluida para que los miembros del equipo lo necesiten, confíen en él, lo comprendan, lo apoyen y lo alimenten.