Puntos clave de capacitación en clase de liderazgo:

1. El propósito del objetivo es señalar

A partir del sentido de la meta, es decir, "tener un resultado final en el corazón", a través de "hacer un buen uso del valor de la meta 6 se atreve a pensar en pensar, se atreve a decir, se atreve a hacer, se atreve a estar equivocado, se atreve a reflexionar y atreverse a cambiar, lo que despierta una fuerte reflexión y resonancia entre todos. "Dare to be act" es la cualidad más crítica y una de las cualidades importantes de un líder. No solo debería asumir la responsabilidad de sus propias fallas, las fallas de sus subordinados, sino también las fallas de su equipo.

2. Solo conociendo la ley del éxito, ¿puedes seguir mejorando tu mente?

La gestión de personas radica en aclarar las leyes del desarrollo de las cosas y movilizar completamente el entusiasmo de los empleados. Dominar la ley del desarrollo de las cosas significa dominar la forma fundamental de resolver problemas. Solo en la mejora continua de la práctica, el resumen continuo y la reflexión, podemos descubrir la ley del desarrollo de las cosas. Aplicar la metodología PDCA de Dai Ming, construir un sistema de control de calidad estable, resumir y reflexionar continuamente sobre la práctica y lograr objetivos.

3. Análisis en profundidad de gerentes de cinco niveles para construir un equipo cohesivo

Adhiérase a la buena intención original, haga un buen uso de las críticas y elogios, y sea un líder de entrenamiento inteligente. Cómo cultivar a los empleados de "un estado de combustión espontáneo" no dispuesto, no atrevido, sin saber, incapaz "de" dispuesto, valiente, hábil, capaz de coordinar "el estado de combustión espontánea requiere grandes esfuerzos y hay formas y caminos que se pueden encontrar. Cree un equipo organizacional con la ideología guía de crear valor para los clientes, une el poder de todos, sirva a los intereses de todos, busque las diferencias comunes y respeten las diferencias, mantenga un canal de comunicación suave, para que los miembros del equipo necesiten el equipo, confíen en el equipo, comprendan al equipo, apoyen al equipo y al equipo de alimentación de regurgitación.